11月5日，徐保政(zheng)董事長，副(fu)總裁、工(gong)會主(zhu)席陳(chen)東(dong)升，副(fu)總裁云虓及政(zheng)策調研室(shi)主(zhu)任高志昌等，到泰安工(gong)程(cheng)公(gong)司調研，聽(ting)取大家對(dui)泰安工(gong)程(cheng)公(gong)司發展的(de)意見建議，共商長遠(yuan)發展大計(ji)。

      泰安工程(cheng)公司(si)總經(jing)理(li)馬東升，首先向集(ji)團領導匯報(bao)了(le)公司(si)今(jin)年的(de)生產經(jing)營(ying)情況(kuang)，并簡要介紹了(le)2016年及今(jin)后(hou)發(fa)展的(de)基本思(si)路。圍繞今(jin)后(hou)發(fa)展，公司(si)班(ban)子成員和(he)科(ke)室長也談(tan)了(le)自己的(de)想法和(he)思(si)路。座談(tan)中，徐保政(zheng)董事長認(ren)真聽取每個人的(de)發(fa)言，并不時(shi)與大家互動交流。

      徐保政董事長最(zui)后講話。他(ta)指出，集團把泰安工程(cheng)公司列(lie)為“三駕馬車”之一，全力做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強，是(shi)適應當前建筑(zhu)市(shi)場形勢，促(cu)進集團轉(zhuan)型發展(zhan)(zhan)提(ti)出的戰略(lve)。鋼結構(gou)市(shi)場前景非常好(hao)，不論是(shi)集團的資質資源，還是(shi)泰安的社會人脈以及技術(shu)力量，泰安工程(cheng)公司都具備了進一步發展(zhan)(zhan)提(ti)升的基礎條(tiao)件。他(ta)要求泰安工程(cheng)公司要研究編制(zhi)今后三年發展(zhan)(zhan)規劃(hua)，從戰略(lve)上謀劃(hua)好(hao)持續發展(zhan)(zhan)，實(shi)現做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強目標。