10月17日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)召(zhao)開市(shi)(shi)場(chang)工作(zuo)會議(yi)，研(yan)究謀劃2016年市(shi)(shi)場(chang)戰略(lve)，促進(jin)企業持續發(fa)展。徐(xu)保(bao)政董事長作(zuo)重要講話，對“三駕馬車(che)”新的市(shi)(shi)場(chang)戰略(lve)進(jin)行了闡釋。強調，我們要正確認識和適應(ying)變化了的形勢，從(cong)實(shi)際出發(fa)，謀劃好集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)市(shi)(shi)場(chang)戰略(lve)和應(ying)對措施(shi)，實(shi)現(xian)由地(di)上到地(di)下轉(zhuan)型，實(shi)現(xian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)持續發(fa)展目標。

       徐(xu)保政董事長的(de)(de)講話，首先(xian)對建(jian)(jian)(jian)筑市(shi)場(chang)形勢(shi)及走勢(shi)進(jin)行了(le)簡要(yao)分析。認為(wei)，建(jian)(jian)(jian)筑市(shi)場(chang)今后一(yi)個(ge)較長時期將處于低谷。公用及廠房(fang)等(deng)地上建(jian)(jian)(jian)筑將日益減少，而作(zuo)為(wei)國家長期戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)城(cheng)市(shi)地下管(guan)廊、海(hai)綿城(cheng)市(shi)建(jian)(jian)(jian)設將成為(wei)基建(jian)(jian)(jian)重點(dian)。適應這(zhe)一(yi)變化，集團(tuan)提(ti)(ti)出(chu)了(le)房(fang)建(jian)(jian)(jian)、市(shi)政、鋼(gang)結(jie)構(gou)“三(san)駕馬車”戰(zhan)略(lve)(lve)，通過(guo)這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)(lve)推進(jin)，促(cu)(cu)進(jin)集團(tuan)實現(xian)轉型發(fa)(fa)展。他接著對“三(san)駕馬車”的(de)(de)定位和發(fa)(fa)展舉(ju)措，作(zuo)了(le)強(qiang)調和說明：房(fang)建(jian)(jian)(jian)作(zuo)為(wei)主業要(yao)鞏固性發(fa)(fa)展，市(shi)政是(shi)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)領導(dao)力(li)(li)量(liang)謀(mou)發(fa)(fa)展，鋼(gang)結(jie)構(gou)是(shi)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)內外管(guan)控能(neng)(neng)力(li)(li)促(cu)(cu)發(fa)(fa)展，并(bing)分別提(ti)(ti)出(chu)了(le)“三(san)個(ge)發(fa)(fa)展”的(de)(de)舉(ju)措和要(yao)求。堅持(chi)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)風險管(guan)控，針對風險點(dian)，提(ti)(ti)高過(guo)程監管(guan)能(neng)(neng)力(li)(li)。要(yao)實現(xian)人力(li)(li)資源集團(tuan)內部(bu)合理(li)(li)流動，根(gen)據需(xu)要(yao)可(ke)社會(hui)招(zhao)用人才(cai)。鼓勵有能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)人員組(zu)建(jian)(jian)(jian)集團(tuan)直屬(shu)項目(mu)部(bu)，以多觸角進(jin)入市(shi)場(chang)。加(jia)(jia)(jia)強(qiang)以項目(mu)團(tuan)隊(dui)為(wei)重點(dian)的(de)(de)三(san)個(ge)團(tuan)隊(dui)建(jian)(jian)(jian)設，充(chong)分發(fa)(fa)揮其作(zuo)用。關鍵(jian)是(shi)不斷提(ti)(ti)高各(ge)班子(zi)的(de)(de)謀(mou)劃(hua)能(neng)(neng)力(li)(li)，核心是(shi)市(shi)場(chang)。要(yao)抓現(xian)場(chang)、促(cu)(cu)管(guan)理(li)(li)、樹形象、爭(zheng)市(shi)場(chang)。他還(huan)對如何加(jia)(jia)(jia)強(qiang)四季度(du)的(de)(de)安全質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)，善(shan)始善(shan)終結(jie)束(shu)今年予以強(qiang)調。

       會上(shang)，云(yun)虓副(fu)總(zong)裁(cai)傳達了住建(jian)部《關(guan)于(yu)建(jian)筑業(ye)企業(ye)資(zi)(zi)質管理有關(guan)問題(ti)的通知》等兩個文件(jian)，和(he)省(sheng)住建(jian)廳貫徹的相關(guan)規定，并就“三駕馬車”的市場戰(zhan)略實(shi)施的要點(dian)和(he)基(ji)本要求進(jin)行了說明(ming)。項目公(gong)司(si)陳福云(yun)經理，結合住建(jian)部關(guan)于(yu)總(zong)承(cheng)包一級(ji)和(he)特級(ji)資(zi)(zi)質企業(ye)取(qu)消承(cheng)建(jian)單(dan)項合同額的限(xian)制，針對集團資(zi)(zi)質情(qing)況，就招標工作(zuo)的相關(guan)要求和(he)技(ji)術(shu)細節等，作(zuo)了說明(ming)。

       副總裁、工會主(zhu)席陳東升(sheng)，圍繞推進“三駕馬(ma)車”戰略，對(dui)(dui)人(ren)力資(zi)源(yuan)集(ji)團內部合(he)理流動的(de)意(yi)義及操作流程(cheng)，對(dui)(dui)即將印發的(de)社會招聘人(ren)才及退(tui)休人(ren)員回(hui)聘規定(ding)的(de)執行，進行了闡述。

       副總裁谷慶(qing)林(lin)，主要圍繞如何加強合同管(guan)控，落實合同管(guan)理制度(du)，提高源頭風(feng)險監管(guan)能力等提出要求。