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沉穩應對 有條不紊 堅持兩手抓 爭取雙勝利 ——集團公司防疫復工、開局啟動工作紀實

發布時間:2020-05-22 10:18:00

  “滄海橫流(liu),方(fang)顯英(ying)雄(xiong)本色”。按照集(ji)團(tuan)既定(ding)部署(shu),集(ji)團(tuan)公司(si)高(gao)管(guan)應于正(zheng)月初八上(shang)班,中層管(guan)理人員初十(shi)上(shang)班,員工(gong)正(zheng)月十(shi)六上(shang)班。員工(gong)培訓、制度修訂(ding)、機構設置(zhi)、人員調整、員工(gong)代表大(da)會(hui)前的(de)(de)各項籌備等開(kai)局啟動(dong)工(gong)作(zuo)也將(jiang)全(quan)面(mian)展(zhan)開(kai)。然(ran)而,突(tu)然(ran)爆發的(de)(de)新型冠(guan)狀病毒肺(fei)炎疫情(qing)(qing),完全(quan)打(da)(da)亂了原(yuan)有(you)的(de)(de)工(gong)作(zuo)節奏(zou)。面(mian)對來勢迅(xun)猛的(de)(de)疫情(qing)(qing)和從未經歷過(guo)的(de)(de)危機,集(ji)團(tuan)公司(si)徐保政董事長及總(zong)(zong)裁班子始終保持(chi)清(qing)醒頭腦(nao),沉(chen)穩應對。在(zai)高(gao)度關注疫情(qing)(qing)發展(zhan)和國(guo)家、省、市政府(fu)相繼出(chu)(chu)臺的(de)(de)控制疫情(qing)(qing)、復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)的(de)(de)重大(da)決策、措施(shi)的(de)(de)基礎上(shang),徐保政董事長結合企業自身特(te)點,多次對疫情(qing)(qing)防控、抓好開(kai)局、啟動(dong)復(fu)(fu)工(gong)等工(gong)作(zuo)作(zuo)出(chu)(chu)具體明確的(de)(de)指(zhi)示,總(zong)(zong)裁班子據此作(zuo)出(chu)(chu)周密部署(shu)。一(yi)場一(yi)手抓防疫復(fu)(fu)工(gong),一(yi)手抓開(kai)局啟動(dong)的(de)(de)特(te)殊(shu)戰役(yi),在(zai)集(ji)團(tuan)公司(si)緊(jin)張而有(you)序的(de)(de)全(quan)面(mian)打(da)(da)響(xiang)。

  關注疫(yi)情(qing)高度重視 應(ying)對迅速措施到(dao)位

  二月(yue)(yue)初(chu),正值疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)肆虐高(gao)峰,依(yi)據各級(ji)政(zheng)府的(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)(yi)部(bu)署(shu),按照徐保政(zheng)董(dong)事長(chang)(chang)作(zuo)出的(de)(de)(de)(de)(de)“確保企業平穩發(fa)展,確保員工身(shen)體健(jian)(jian)康”的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)(zong)體要(yao)求(qiu),集(ji)團公司總(zong)(zong)(zong)裁(cai)班子將(jiang)抗(kang)(kang)擊疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)納入到春節上班后(hou)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)日程,思想高(gao)度重視(shi),行(xing)動反應(ying)迅(xun)速。2月(yue)(yue)1日召開總(zong)(zong)(zong)裁(cai)辦(ban)公視(shi)頻會(hui)議,部(bu)署(shu)防(fang)(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)工作(zuo)。2月(yue)(yue)4日,集(ji)團公司成立了(le)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)張旭、黨委書記(ji)、副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)云虓任組(zu)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)抗(kang)(kang)擊疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)工作(zuo)領導(dao)小組(zu),成員涵蓋全體班子成員及(ji)機(ji)關(guan)(guan)相(xiang)關(guan)(guan)部(bu)門負責人(ren)、二級(ji)單位(wei)(wei)行(xing)政(zheng)一(yi)(yi)把手;二級(ji)單位(wei)(wei)成立本單位(wei)(wei)抗(kang)(kang)擊疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)領導(dao)小組(zu)。2月(yue)(yue)7日,召開總(zong)(zong)(zong)裁(cai)辦(ban)公專題防(fang)(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)會(hui)議,細化防(fang)(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)具體工作(zuo)。一(yi)(yi)是推遲員工上班時間(jian),防(fang)(fang)(fang)(fang)止人(ren)員聚(ju)集(ji),二是對外地(di)(di)返長(chang)(chang)人(ren)員做好登記(ji)備案和(he)隔離,三是做好集(ji)團公司駐地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)防(fang)(fang)(fang)(fang)護、消(xiao)毒等工作(zuo)……各部(bu)門、二級(ji)單位(wei)(wei)積(ji)極落(luo)實會(hui)議精(jing)神(shen),結合(he)自身(shen)實際情(qing)(qing)況,采取了(le)有針對性的(de)(de)(de)(de)(de)防(fang)(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)措施,最大限度的(de)(de)(de)(de)(de)保證了(le)員工的(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)體健(jian)(jian)康。

  周密部署(shu)突出重(zhong)點 一線防(fang)控不留死角

  作為大型(xing)施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye),面(mian)(mian)臨著(zhu)施工(gong)(gong)(gong)現場外(wai)來人(ren)(ren)員較多,流動性較大,情(qing)況相(xiang)對復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)特點,如(ru)何(he)加強施工(gong)(gong)(gong)現場防(fang)疫(yi)(yi)(yi)管(guan)控(kong),確保人(ren)(ren)員平安,是集團(tuan)公(gong)司全面(mian)(mian)奪取防(fang)疫(yi)(yi)(yi)復(fu)工(gong)(gong)(gong)雙勝利(li)的(de)(de)(de)基礎。副總裁溫成(cheng)(cheng)剛率領由生產部、安全部、勞務管(guan)理(li)部、保衛部組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)檢(jian)查組(zu)(zu),按照集團(tuan)公(gong)司提出的(de)(de)(de)防(fang)疫(yi)(yi)(yi)具(ju)體要(yao)求,針對已復(fu)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)單位(wei)(wei)和項(xiang)目(mu)(mu)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)(gong)(gong)作進行了檢(jian)查和督導。二級(ji)(ji)單位(wei)(wei)、項(xiang)目(mu)(mu)部認真貫徹落(luo)實徐(xu)保政董事長講話精神和總裁辦公(gong)會議要(yao)求,建立健全防(fang)控(kong)體系,建立責任(ren)(ren)網格(ge)(ge),強化監管(guan)和輿情(qing)引導。各施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)地以項(xiang)目(mu)(mu)部為單位(wei)(wei),建立了以項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)為首的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作指揮體系,全面(mian)(mian)組(zu)(zu)織開展防(fang)控(kong)工(gong)(gong)(gong)作。每(mei)個項(xiang)目(mu)(mu)部成(cheng)(cheng)立了疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)(gong)(gong)作領導組(zu)(zu)織機構,項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)擔任(ren)(ren)組(zu)(zu)長,全面(mian)(mian)負責本項(xiang)目(mu)(mu)防(fang)控(kong)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)工(gong)(gong)(gong)作,并(bing)督辦項(xiang)目(mu)(mu)部及(ji)各施工(gong)(gong)(gong)作業(ye)(ye)班組(zu)(zu)建立責任(ren)(ren)網格(ge)(ge),逐(zhu)級(ji)(ji)包(bao)保。

  各項(xiang)(xiang)目在(zai)(zai)開(kai)工(gong)(gong)前,符合(he)經項(xiang)(xiang)目所(suo)在(zai)(zai)地(di)管(guan)轄區(qu)(qu)域(yu)政府相關部(bu)(bu)門請示批準后(hou),再報(bao)(bao)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)生產(chan)(chan)部(bu)(bu)備(bei)案(an)同(tong)意后(hou)開(kai)工(gong)(gong)的要(yao)(yao)(yao)求(qiu),落實(shi)了(le)項(xiang)(xiang)目工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)、施工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)、工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生活區(qu)(qu)等都設(she)置(zhi)體溫(wen)檢測(ce)(ce)(ce)點,實(shi)現(xian)(xian)了(le)對(dui)入場(chang)作業人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)體溫(wen)測(ce)(ce)(ce)試的要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。檢查組要(yao)(yao)(yao)求(qiu),一是(shi)(shi)加強施工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的實(shi)名制登(deng)記管(guan)理,根據(ju)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)變化情(qing)況實(shi)時(shi)做(zuo)好(hao)實(shi)名制表(biao)的更(geng)新(xin)。二是(shi)(shi)強化食宿(su)管(guan)理,確保(bao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)身體健康。進(jin)場(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)住(zhu)宿(su)管(guan)理方面(mian),項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)對(dui)入場(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)劃分(fen)類別(bie),安排(pai)施工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)住(zhu)宿(su)區(qu)(qu)域(yu);并(bing)設(she)置(zhi)獨立專用隔(ge)離房間。并(bing)對(dui)風險較高群(qun)體單獨設(she)置(zhi)住(zhu)宿(su)區(qu)(qu),有專人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)每天進(jin)行(xing)觀察、消毒。對(dui)于(yu)一般風險群(qun)體經測(ce)(ce)(ce)溫(wen)合(he)格,按(an)(an)排(pai)住(zhu)宿(su)。職工(gong)(gong)食堂及服務(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)應取得衛(wei)生部(bu)(bu)門頒發(fa)相關證照(zhao)。且(qie)餐廳每日消毒必須至少1 次,餐桌、椅(yi)使(shi)用后(hou)立即消毒;餐具用品須高溫(wen)消毒,并(bing)保(bao)持空氣流通。三是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)理,掌握動(dong)態軌跡(ji)。要(yao)(yao)(yao)求(qiu)全(quan)體施工(gong)(gong)作業人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)無特殊(shu)理由一律不(bu)得擅(shan)自(zi)離開(kai)工(gong)(gong)地(di),原則上禁止互訪活動(dong),最大限度避免交叉(cha)感染(ran)。遇特殊(shu)來訪情(qing)況,均對(dui)來訪人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)了(le)實(shi)名登(deng)記和(he)(he)測(ce)(ce)(ce)溫(wen),在(zai)(zai)測(ce)(ce)(ce)溫(wen)37℃以下的正常條件下,準許進(jin)入。遇確需離開(kai)項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)外出(chu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan),按(an)(an)程序(xu)報(bao)(bao)到項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)批準后(hou),填寫外出(chu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)登(deng)記表(biao)。返(fan)回時(shi),向項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)上報(bao)(bao)行(xing)動(dong)軌跡(ji)、時(shi)間、交通方式。四是(shi)(shi)完善(shan)應急相應機制,制定合(he)理化處置(zhi)措施。在(zai)(zai)建(jian)工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目如發(fa)生疫情(qing),事發(fa)項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)應當將疑似病人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)立即隔(ge)離,第一時(shi)間上報(bao)(bao)項(xiang)(xiang)目管(guan)轄當地(di)疫情(qing)防控(kong)指揮部(bu)(bu)和(he)(he)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)安全(quan)部(bu)(bu)、勞務(wu)管(guan)理部(bu)(bu)。報(bao)(bao)送(song)疫情(qing)信息(xi)要(yao)(yao)(yao)及時(shi)、客(ke)觀、全(quan)面(mian)、準確,不(bu)得遲(chi)報(bao)(bao)、漏報(bao)(bao)、謊報(bao)(bao)、瞞(man)報(bao)(bao)。五是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)輿(yu)情(qing)引導,集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)統一制作了(le)宣傳(chuan)標(biao)語,加強了(le)施工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)和(he)(he)辦(ban)公(gong)(gong)基地(di)的疫情(qing)防控(kong)和(he)(he)復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)的宣傳(chuan)工(gong)(gong)作。

  服(fu)務保障嚴(yan)格(ge)細致 科學防疫萬無一失

  在這場不見硝煙的(de)戰疫(yi)中(zhong),服務(wu)(wu)管(guan)理中(zhong)心(xin)作為集(ji)團公司抗擊疫(yi)情(qing)工(gong)作領導小組(zu)的(de)主要責任部門,他(ta)們放棄(qi)春節休假,不計個(ge)人得失,發揚不怕(pa)苦(ku)、不怕(pa)累,頑(wan)強的(de)工(gong)作精神,細致落實(shi)總(zong)裁辦(ban)公會議(yi)精神和抗擊疫(yi)情(qing)工(gong)作領導小組(zu)的(de)指示。在防疫(yi)物資緊缺的(de)抗疫(yi)初(chu)期,服務(wu)(wu)管(guan)理中(zhong)心(xin)想方設法,多方渠道聯(lian)系,籌(chou)措到了防疫(yi)物資,配備了足夠數量的(de)口罩、75%醫用酒精、消毒液(ye)、額溫(wen)槍、溫(wen)度(du)計、洗手液(ye)、橡膠手套、應(ying)急藥品等(deng)(deng)防疫(yi)物資。同時(shi),加(jia)強病毒消殺工(gong)作。每天對集(ji)團機關辦(ban)公區(qu)域集(ji)中(zhong)進行全(quan)面清(qing)潔(jie)(jie)消毒,不留死角(jiao),保(bao)持(chi)(chi)各辦(ban)公區(qu)域空氣流通。加(jia)大(da)對重點(dian)區(qu)域、大(da)廳、電梯、走廊等(deng)(deng)人員流動(dong)大(da)的(de)公共區(qu)域的(de)消殺工(gong)作,對把手、開關等(deng)(deng)各處容易交叉感染的(de)區(qu)域重點(dian)清(qing)潔(jie)(jie)。特別是對垃(la)(la)圾(ji)分類管(guan)理的(de)工(gong)作,保(bao)持(chi)(chi)垃(la)(la)圾(ji)桶等(deng)(deng)垃(la)(la)圾(ji)盛(sheng)裝容器的(de)清(qing)潔(jie)(jie),及(ji)時(shi)收(shou)集(ji)并(bing)清(qing)運生活垃(la)(la)圾(ji)。為最大(da)限度(du)降低風險,服務(wu)(wu)管(guan)理中(zhong)心(xin)提(ti)前采購餐盒(he)、餐具以及(ji)消毒濕(shi)巾,為復工(gong)后員工(gong)分餐制提(ti)供基礎保(bao)障。

  2月(yue)10日,集團中層(ceng)管(guan)理人員到(dao)崗,保衛(wei)部對進出人員

  實(shi)行(xing)了(le)嚴格的(de)篩(shai)查措施。保衛部克服寒(han)冷等(deng)因素,將防疫戰線前移,分別在集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司院內(nei)和集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司樓內(nei)設(she)崗,對進出車輛進行(xing)篩(shai)查,對出入(ru)的(de)人(ren)(ren)員進行(xing)體溫檢測。在確認(ren)沒(mei)有出現發熱、干咳等(deng)疑似癥(zheng)狀后,方可進入(ru),外來人(ren)(ren)員無(wu)特殊事宜不(bu)準入(ru)內(nei)。盡最大努力,將風險(xian)拒之(zhi)門(men)外,維護了(le)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司正常的(de)辦(ban)公(gong)(gong)秩序。

  有(you)條不紊靜態運行 創新形(xing)式抓好開局

  集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司堅持(chi)疫(yi)情防控(kong)與企業發(fa)展(zhan)“兩手(shou)抓、兩手(shou)硬、兩手(shou)贏”,自(zi)2月(yue)10日集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)機關(guan)中層(ceng)管理(li)人(ren)員(yuan)正常上(shang)(shang)班之后,集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司以圍繞施工(gong)(gong)生產的(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)靜態工(gong)(gong)作(zuo)已經開(kai)始運行。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)機關(guan)各部門,依照(zhao)部門職責,按照(zhao)2月(yue)1日、2月(yue)7日、2月(yue)20日、3月(yue)14日總裁(cai)辦公(gong)視頻會議和(he)(he)總裁(cai)辦公(gong)會議要求(qiu),有序做好各項(xiang)(xiang)(xiang)靜態工(gong)(gong)作(zuo)。一是關(guan)注輿(yu)情,緊盯政(zheng)策(ce)(ce)變(bian)化,將著力點放在(zai)原有政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)變(bian)化和(he)(he)新政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)發(fa)布上(shang)(shang)。通過對(dui)政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)解讀,尋求(qiu)企業利好消息,做好數據儲備,制定(ding)對(dui)應(ying)策(ce)(ce)略,實現降本增效目(mu)的(de)(de)(de)。二(er)是摸清項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)底數,掌握生產要素的(de)(de)(de)配備、勞(lao)務人(ren)員(yuan)回流、業主和(he)(he)監理(li)返崗到(dao)位等情況(kuang),確保(bao)底數實,情況(kuang)真(zhen)。三是開(kai)展(zhan)不(bu)拘泥于形式(shi)的(de)(de)(de)冬訓授(shou)課,運用網(wang)絡技術,邀請集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)高管和(he)(he)各部門負責人(ren)在(zai)網(wang)上(shang)(shang)直(zhi)播教(jiao)學,教(jiao)學內(nei)容存盤至網(wang)絡,提高學習效率的(de)(de)(de)同時(shi),最大限(xian)度的(de)(de)(de)避免了人(ren)員(yuan)聚集(ji)(ji)(ji)(ji)。四是采取(qu)分別發(fa)放,統一收集(ji)(ji)(ji)(ji),一并簽署(shu)的(de)(de)(de)方式(shi),完成了董(dong)事(shi)長(chang)與二(er)級單位年(nian)度經營承(cheng)包責任書的(de)(de)(de)簽訂工(gong)(gong)作(zuo)。五(wu)是經過反復推敲(qiao)和(he)(he)研討,完成了集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司制度修訂工(gong)(gong)作(zuo)。六是對(dui)復工(gong)(gong)復產的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),技術質(zhi)量部加(jia)大了對(dui)越冬維護和(he)(he)冬期施工(gong)(gong)的(de)(de)(de)檢查工(gong)(gong)作(zuo),確保(bao)工(gong)(gong)程質(zhi)量。

  “積力(li)之所舉(ju),則無不(bu)勝(sheng)也(ye);眾智之所為(wei),則無不(bu)成也(ye)。”在徐保政董事長(chang)及總裁班(ban)子的(de)堅強領導下,集團公(gong)司上(shang)下同心(xin),無所畏懼(ju),積極應戰(zhan),在疫情突(tu)發(fa)的(de)危急時刻(ke),充分展現(xian)了吉(ji)林建(jian)工(gong)作(zuo)為(wei)大(da)型施(shi)(shi)工(gong)企業的(de)精神風貌和(he)管(guan)理素(su)質。伴隨著疫情防(fang)控(kong)日趨穩定(ding),經(jing)濟社(she)會逐漸(jian)回歸高(gao)質量(liang)發(fa)展正軌(gui),集團公(gong)司也(ye)進入到正常的(de)運(yun)行模(mo)式。在這場(chang)一手抓(zhua)(zhua)防(fang)疫復工(gong),一手抓(zhua)(zhua)開局啟動的(de)特殊戰(zhan)役當中,集團公(gong)司取得了初步勝(sheng)利,并交上(shang)了一份(fen)無人員感染,施(shi)(shi)工(gong)產值與往(wang)年持平,各項(xiang)開局工(gong)作(zuo)實現(xian)既定(ding)目(mu)標的(de)滿意答卷。


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