在(zai)抗擊疫(yi)情進入常規(gui)防控(kong)，經濟社(she)會(hui)發展進入全(quan)(quan)面(mian)復(fu)工(gong)(gong)的(de)關(guan)(guan)鍵時(shi)期，集團公(gong)司于4月(yue)10日，在(zai)九樓大(da)(da)會(hui)議(yi)(yi)(yi)室(shi)(shi)(shi)召(zhao)開(kai)二季度及四(si)月(yue)份生(sheng)產會(hui)暨安委會(hui)擴大(da)(da)會(hui)議(yi)(yi)(yi)。集團公(gong)司徐(xu)保(bao)政(zheng)董(dong)事長(chang)、總(zong)裁班子全(quan)(quan)體成員、機(ji)關(guan)(guan)部(bu)(bu)室(shi)(shi)(shi)、二級單(dan)位主要(yao)領導、在(zai)長(chang)項(xiang)目經理(li)及機(ji)關(guan)(guan)科室(shi)(shi)(shi)長(chang)參(can)加(jia)了(le)會(hui)議(yi)(yi)(yi)。會(hui)上，集團公(gong)司生(sheng)產部(bu)(bu)、勞務(wu)管(guan)理(li)部(bu)(bu)、安全(quan)(quan)部(bu)(bu)、保(bao)衛部(bu)(bu)、技(ji)術質量部(bu)(bu)負責(ze)人(ren)對前(qian)一階段各(ge)自(zi)主管(guan)工(gong)(gong)作進行了(le)總(zong)結(jie)，對二季度各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作提出(chu)具(ju)體要(yao)求。溫成剛副總(zong)裁結(jie)合當(dang)前(qian)施工(gong)(gong)生(sheng)產形勢，對安全(quan)(quan)、生(sheng)產、勞務(wu)管(guan)理(li)方面(mian)重點(dian)工(gong)(gong)作作出(chu)部(bu)(bu)署(shu)。張旭(xu)總(zong)裁和徐(xu)保(bao)政(zheng)董(dong)事長(chang)就疫(yi)情爆發后(hou)的(de)經濟形勢和市場環境、集團公(gong)司實現(xian)全(quan)(quan)年經營目標的(de)政(zheng)策和措施分別作重要(yao)講話(hua)。本次會(hui)議(yi)(yi)(yi)，是集團公(gong)司自(zi)抗擊疫(yi)情以來，首次召(zhao)開(kai)規(gui)模較(jiao)大(da)(da)的(de)專題會(hui)議(yi)(yi)(yi)，對于集團公(gong)司堅持疫(yi)情防控(kong)和復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產兩(liang)手抓，推動(dong)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作全(quan)(quan)面(mian)、平(ping)穩、有(you)序(xu)地開(kai)展，具(ju)有(you)重要(yao)的(de)指導意(yi)義。

　　會上，溫成剛副(fu)總(zong)裁通報了(le)全(quan)(quan)年(nian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)形勢和(he)二(er)季(ji)度(du)的(de)工(gong)作要(yao)(yao)點，集團公司預計(ji)全(quan)(quan)年(nian)產(chan)(chan)值43億，高(gao)峰時(shi)(shi)期所需勞(lao)(lao)動(dong)力(li)達萬(wan)人(ren)。目前(qian)，一(yi)季(ji)度(du)已實(shi)現產(chan)(chan)值指標(biao)，二(er)季(ji)度(du)預計(ji)可(ke)完(wan)成產(chan)(chan)值14.6億元，與(yu)往年(nian)基本(ben)持平。對(dui)下一(yi)階段(duan)工(gong)作，溫成剛副(fu)總(zong)裁要(yao)(yao)求，一(yi)是在(zai)繼續(xu)抓好疫(yi)情(qing)防控的(de)基礎(chu)上，及時(shi)(shi)掌握材料、勞(lao)(lao)動(dong)力(li)、設備的(de)供(gong)需關系(xi)，提早謀(mou)劃好各項生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要(yao)(yao)素的(de)準備工(gong)作。二(er)是要(yao)(yao)時(shi)(shi)刻以(yi)“安(an)全(quan)(quan)第一(yi)”作為(wei)工(gong)作的(de)指導思想，堅持落實(shi)先安(an)全(quan)(quan)后生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，不(bu)安(an)全(quan)(quan)不(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)原則(ze)，針對(dui)多次(ci)要(yao)(yao)求整改，仍存在(zai)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患的(de)項目部，免去(qu)項目經(jing)理和(he)二(er)級單位(wei)主要(yao)(yao)責任(ren)人(ren)年(nian)底評優(you)資(zi)格。加大(da)(da)安(an)全(quan)(quan)檢查(cha)和(he)排查(cha)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患力(li)度(du)，尤其是加強危大(da)(da)工(gong)程安(an)全(quan)(quan)管控和(he)塔(ta)式起重機(ji)的(de)安(an)全(quan)(quan)管理，消除安(an)全(quan)(quan)事故隱(yin)患，切(qie)實(shi)保證安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。三是建立(li)健全(quan)(quan)勞(lao)(lao)務(wu)供(gong)方名錄(lu)，把考核勞(lao)(lao)務(wu)隊(dui)伍納入(ru)重點管理環節，嚴格執行實(shi)名制管理。

　　張(zhang)旭總裁在(zai)講話中指出(chu)，疫(yi)(yi)情發生(sheng)(sheng)以來，集(ji)團(tuan)公司(si)采取(qu)了科(ke)學的(de)防控(kong)舉措(cuo)，落實(shi)責任(ren)(ren)，有(you)(you)序開展(zhan)了以圍繞經(jing)營管(guan)理為中心的(de)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作。下一(yi)階段，要(yao)(yao)(yao)結合疫(yi)(yi)情后政府職(zhi)能部(bu)門出(chu)臺的(de)政策(ce)，抓住(zhu)機遇，搶占先機。一(yi)是(shi)加(jia)大(da)(da)承攬工(gong)(gong)(gong)程(cheng)力度(du)。要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)針對(dui)性(xing)有(you)(you)選(xuan)擇性(xing)的(de)承攬工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，放棄占用資(zi)金較大(da)(da)、項(xiang)目(mu)較小且占用人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)較多的(de)項(xiang)目(mu)。增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)二級單(dan)位(wei)經(jing)營班(ban)子的(de)責任(ren)(ren)意(yi)(yi)識(shi)(shi)，特別是(shi)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)責任(ren)(ren)人(ren)(ren)的(de)經(jing)營意(yi)(yi)識(shi)(shi)和責任(ren)(ren)意(yi)(yi)識(shi)(shi)。二是(shi)過程(cheng)監(jian)管(guan)。對(dui)一(yi)些發展(zhan)勢頭(tou)較好，生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)(ren)務較飽(bao)滿的(de)二級單(dan)位(wei)，要(yao)(yao)(yao)派專(zhuan)人(ren)(ren)負責，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)監(jian)督檢查(cha)，切實(shi)落實(shi)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)和技術質量責任(ren)(ren)。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)項(xiang)目(mu)團(tuan)隊策(ce)劃水平(ping)，對(dui)材料、勞(lao)動力價格可(ke)能出(chu)現的(de)波動要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)預判，對(dui)項(xiang)目(mu)在(zai)建(jian)設中可(ke)能會(hui)出(chu)現的(de)情況要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)預案。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)創(chuang)優意(yi)(yi)識(shi)(shi)，深化推動爭創(chuang)施工(gong)(gong)(gong)現場標準(zhun)化示范(fan)工(gong)(gong)(gong)地(di)這項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作，有(you)(you)條(tiao)件的(de)項(xiang)目(mu)部(bu)都(dou)要(yao)(yao)(yao)積極(ji)參與。五是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)資(zi)金管(guan)理，通過加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)款回收和加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)融(rong)資(zi)兩(liang)種方式(shi)解決資(zi)金瓶頸。六是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)集(ji)團(tuan)機關管(guan)理和服務意(yi)(yi)識(shi)(shi)，強(qiang)(qiang)(qiang)化管(guan)理和服務并重，幫助解決二級單(dan)位(wei)的(de)實(shi)際困難(nan)。七是(shi)要(yao)(yao)(yao)完善信(xin)息平(ping)臺建(jian)設，做好企(qi)業對(dui)外(wai)宣傳的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作，提(ti)高企(qi)業社(she)會(hui)美譽度(du)。

　　會議最后(hou)(hou)，徐保政董事長作(zuo)重(zhong)要(yao)講話(hua)。首先對疫情(qing)爆發(fa)后(hou)(hou)，集團(tuan)公(gong)司(si)“一(yi)手抓(zhua)(zhua)防疫復工(gong)(gong)，一(yi)手抓(zhua)(zhua)開(kai)局啟(qi)動(dong)(dong)”的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)(le)簡要(yao)總結。重(zhong)點(dian)闡述(shu)了(le)(le)疫情(qing)爆發(fa)后(hou)(hou)，集團(tuan)公(gong)司(si)采取的(de)(de)對策和措施(shi)。前一(yi)階段，集團(tuan)公(gong)司(si)在靜態辦公(gong)的(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，正常開(kai)展(zhan)開(kai)局啟(qi)動(dong)(dong)工(gong)(gong)作(zuo)，已經(jing)完成了(le)(le)與二級單位經(jing)營承包合同的(de)(de)簽訂(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)、制度修訂(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)和教育培訓工(gong)(gong)作(zuo)，確保了(le)(le)集團(tuan)公(gong)司(si)的(de)(de)平穩發(fa)展(zhan)。

　　在講話中，徐(xu)保政董事長分(fen)析了當前復雜(za)的(de)經濟環境和社會環境，目(mu)前集團(tuan)公司(si)開局起步(bu)形勢較好(hao)，但對疫(yi)情過后生產要素緊張和價格波動帶來的(de)資金(jin)壓力要有(you)預判，全體人(ren)員要認清形勢，緊盯(ding)政策導向，做好(hao)充足準備。明確集團(tuan)公司(si)今(jin)年經營方(fang)針是(shi)內(nei)強管理，外拓市場；經營目(mu)標(biao)是(shi)企業穩定，隊伍(wu)穩定，收入穩定。

　　徐保(bao)政董事長圍繞(rao)會議主題強(qiang)調：一是(shi)(shi)要繼續擴大市(shi)場，面對(dui)今年(nian)(nian)基建量(liang)可能會出現增長的(de)情況(kuang)，要充(chong)分利用好(hao)特(te)級(ji)企業(ye)資(zi)質(zhi)這個平臺，承攬更多有(you)標(biao)志性(xing)的(de)工程(cheng)(cheng)(cheng)。二是(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)安全(quan)管(guan)(guan)理，面對(dui)今年(nian)(nian)較(jiao)為飽(bao)滿(man)的(de)施工任務(wu)量(liang)，要切(qie)實開展好(hao)安全(quan)管(guan)(guan)理工作(zuo)(zuo)，將塔(ta)式起重機安全(quan)管(guan)(guan)理方(fang)面納(na)(na)入(ru)重點，項目(mu)(mu)部要積極配合(he)設備公司。三是(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)資(zi)金管(guan)(guan)理，加(jia)(jia)強(qiang)工程(cheng)(cheng)(cheng)款(kuan)回(hui)收(shou)力(li)度(du)，加(jia)(jia)大融資(zi)力(li)度(du)，加(jia)(jia)強(qiang)和金融、擔保(bao)公司的(de)合(he)作(zuo)(zuo)，嚴(yan)格審批保(bao)函承兌。針對(dui)業(ye)主以施工單位貸款(kuan)的(de)新形(xing)勢，要成立專門機構，明(ming)確制度(du)和責(ze)任。四(si)是(shi)(shi)要高(gao)度(du)重視工程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)創(chuang)優(you)工作(zuo)(zuo)，工程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)要納(na)(na)入(ru)集(ji)團(tuan)公司重點管(guan)(guan)控，采(cai)取有(you)力(li)措(cuo)施，不(bu)能只滿(man)足工程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)為合(he)格的(de)最低標(biao)準(zhun)，要大幅提(ti)高(gao)工程(cheng)(cheng)(cheng)創(chuang)優(you)獎(jiang)勵，鼓(gu)勵項目(mu)(mu)部創(chuang)優(you)。五是(shi)(shi)要做好(hao)集(ji)團(tuan)機關(guan)要強(qiang)化服務(wu)意(yi)識，提(ti)高(gao)管(guan)(guan)理工作(zuo)(zuo)效率(lv)和服務(wu)工作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)。通(tong)過(guo)采(cai)取多樣措(cuo)施，努力(li)實現目(mu)(mu)標(biao)。

　　最后，徐保政董(dong)事長要(yao)求，集團公司(si)要(yao)上(shang)下(xia)一心(xin)，開(kai)拓進取，以飽滿的工作(zuo)熱情和(he)扎實的工作(zuo)態度，為實現企(qi)業發展夢想和(he)全(quan)年經營目標而努力工作(zuo)。