6月5日，為了實現《深入開展管理效益年活動》（以下簡稱《活動》）目標，集團公司在9樓大會議室召開了《活動》動員部署大會。會議由(you)副總(zong)裁、工會主(zhu)席(xi)陳東升(sheng)主(zhu)持。集團機(ji)關中層、二級單(dan)位行政主要責任人及經(jing)營(ying)經(jing)理、在(zai)長項目(mu)經(jing)理參加大會。

按照會議議程，對《活動》方案進行了重點解讀，各分管結合《活動》內容，對下一步工作提出具體要求。

會上明確了(le)《活動》的重要意(yi)義：以保(bao)(bao)企業(ye)穩(wen)定、保(bao)(bao)企業(ye)發(fa)展、保(bao)(bao)員工就業(ye)、保(bao)(bao)員工收入為目的，激發(fa)各級管(guan)理人員堅定信心(xin)，迎難而上的積極性。

會議要求，細化集團公司、二(er)級(ji)單(dan)位和項(xiang)目(mu)的崗位管(guan)理職責，找準管(guan)理節點(dian)，解決突出問題，強化過程控制(zhi)，防(fang)范各類風險，提(ti)高管(guan)理水(shui)平(ping)，實現降本增效(xiao)目(mu)標。

會議最后強調，把貫(guan)徹會議精神(shen)作為會議閉幕后(hou)的大(da)事，在(zai)學(xue)懂弄通(tong)文件精神(shen)上(shang)下(xia)功夫，在(zai)制定管理措施方(fang)面上(shang)下(xia)氣力，以深入開展管理效益年活動為契機，發揚艱苦奮斗精神，樹立過緊日子思想，為(wei)圓滿完成或超額完成年度經營目標提供(gong)有力(li)保障(zhang)。