12月11日上(shang)午(wu)，在(zai)集團公司(si)9樓大會(hui)議室(shi)召開(kai)了“吉林建工(gong)集團2021年度工(gong)程結(jie)算工(gong)作(zuo)會議”。總裁班子成員出席會議，二級單位主要領導及相關人員參加會議。

會上，副總裁楊永宏宣講了《關于做好(hao)2021年度工程(cheng)結(jie)算工作的(de)通知(zhi)》（以下簡(jian)稱《通知(zhi)》），對《通知(zhi)》中(zhong)的(de)工程(cheng)項目結(jie)算規定；工程(cheng)結(jie)算文件編制依(yi)據；工(gong)程結算(suan)工(gong)作要求；工(gong)程結算(suan)使用的規(gui)范、定額及相關政(zheng)策文(wen)件；結(jie)算工作時間安排等方(fang)面作了解讀。對集團(tuan)公司(si)在今年已完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)結算(suan)的情況作了通報，特別(bie)對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)已竣工(gong)(gong)(gong)三年以上，但(dan)結算(suan)工(gong)(gong)(gong)作久拖未決所形成(cheng)(cheng)的原因(yin)作了深入的分(fen)析。

副總裁楊永宏著(zhu)重強調，隨著(zhu)工程計價改革的持續(xu)推進，行(xing)業主管部門文件(jian)陸(lu)續(xu)出臺，集團(tuan)公司(si)要(yao)積(ji)極應(ying)對工程計價推向市場化(hua)的必然趨勢，不斷提高規避、化(hua)解風險(xian)的預警和應(ying)變能(neng)力，未來(lai)工作堅持穩字當頭，穩中求進原則。一是以市場價格為依(yi)據，建立(li)指標體系和數據庫；二是進一步完善合同(tong)源頭應(ying)對風險(xian)的措施，全(quan)面降低企業的經營風險(xian)；三是牢固樹(shu)立(li)法治思(si)維，及(ji)時并善于(yu)運用法律武器，依(yi)法合規維護(hu)企業權益。

會議最(zui)后，副總裁(cai)楊永宏要(yao)求(qiu)，工(gong)程(cheng)結算雖然是(shi)年度常規工(gong)作，但今年受到疫情、材料漲價等客觀條件(jian)影響，為了實現工程結算預期目標，集團公司所屬二級單位(wei)要高(gao)度(du)重視(shi)工(gong)程結算(suan)工(gong)作，行政主要領導要全面負(fu)責，把落實《通知》精神放在首位，吃(chi)透弄懂文件內容(rong)，堅持(chi)實(shi)事(shi)求是，在規定時(shi)限前，高質(zhi)量完(wan)成(cheng)工(gong)程(cheng)結算工(gong)作。