會議現場

一直(zhi)以來，集團公司(si)毫(hao)不(bu)動(dong)搖地執行徐保(bao)政董事長提出(chu)“先安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)后生產(chan)，不(bu)(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)不(bu)(bu)生產(chan)”的管理(li)要求(qiu)，不(bu)(bu)斷壓緊壓實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)責任(ren)，扎實(shi)細致做好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)(zuo)。尤(you)其是(shi)(shi)我市開(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)百日(ri)攻堅行動和(he)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)月”活動以(yi)來，集團公司更是(shi)(shi)將抓好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)(zuo)上(shang)升到踐行初心使命的政治高度，以(yi)堅決貫徹落(luo)實(shi)長春市建委安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)百日(ri)攻堅工作(zuo)(zuo)會議的精神為主線(xian)，全(quan)(quan)(quan)面排查整治事故(gu)隱(yin)患，堅決守牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)底(di)線(xian)。6月26日(ri)、27日兩天，集團(tuan)公司(si)迅速落實長春市建委有(you)關安(an)全生產百日攻堅(jian)工作(zuo)的(de)最(zui)新指示(shi)精(jing)神，分別(bie)召開了(le)以此為主題的(de)總(zong)裁(cai)辦公會和專項行(xing)動推進會。張旭總(zong)裁(cai)分別(bie)在會議(yi)上作(zuo)了(le)重要講話。集團(tuan)公司(si)總(zong)裁(cai)班子，基層單(dan)位主要負責人及部(bu)分在長項目經理參加會議(yi)。

專項行動推進會上，生產部、安(an)全部、技術質量監管(guan)中心、保衛部負責人(ren)根據26日總裁辦公會議(yi)精神，詳細部(bu)署了下一階段(duan)工作(zuo)重點，并結(jie)合(he)部(bu)門(men)管(guan)理職責對二級單位、項目部(bu)提出(chu)明(ming)確工作(zuo)要求。

溫成剛副總裁會上講(jiang)話

溫成剛副總(zong)裁通報了長(chang)春(chun)(chun)市建(jian)(jian)(jian)委安全(quan)生產百日攻(gong)堅(jian)第一輪檢(jian)查(cha)(cha)建(jian)(jian)(jian)筑工地的(de)結果(guo)，傳(chuan)達了長(chang)春(chun)(chun)市建(jian)(jian)(jian)委對于(yu)建(jian)(jian)(jian)筑業企業開展安全(quan)生產百日攻(gong)堅(jian)行動的(de)重要意義。他在(zai)講話中指出，二級單位、項目部(bu)要以長(chang)春(chun)(chun)市建(jian)(jian)(jian)委下發(fa)的(de)助企排(pai)查(cha)(cha)隱患匯總(zong)清單為(wei)指引(yin)(yin)，全(quan)面(mian)排(pai)查(cha)(cha)、整改(gai)在(zai)建(jian)(jian)(jian)項目風險(xian)隱患，對已存在(zai)的(de)問題要舉一反三，立即(ji)整改(gai)，對未(wei)發(fa)生的(de)風險(xian)隱患要引(yin)(yin)以為(wei)戒，時刻(ke)警惕(ti)，確(que)保集團(tuan)公司不(bu)發(fa)生安全(quan)生產事故。

溫成剛(gang)副總裁結合長春市建(jian)委安(an)全(quan)生產(chan)百日攻堅工(gong)(gong)作的(de)(de)最新指示，強調并(bing)重申了安(an)全(quan)生產(chan)是(shi)集團(tuan)公(gong)司的(de)(de)底(di)線原則，在(zai)部署(shu)工(gong)(gong)作時(shi)(shi)要(yao)求，一是(shi)繼續提高文明施工(gong)(gong)管理(li)(li)意(yi)識和(he)管理(li)(li)水平，解決項目收尾時(shi)(shi)環境較差(cha)的(de)(de)突出問題，通過采取及時(shi)(shi)清(qing)運(yun)垃圾(ji)、回收材料(liao)、有(you)效除塵等(deng)方面的(de)(de)工(gong)(gong)作，不斷增強細節管理(li)(li)水平，改(gai)善項目收尾時(shi)(shi)工(gong)(gong)程(cheng)面貌。二是(shi)將(jiang)腳(jiao)手(shou)架、吊(diao)籃、特殊工(gong)(gong)種持證上崗列為(wei)重點(dian)安(an)全(quan)生產(chan)隱患(huan)排查點(dian)，切(qie)實(shi)保(bao)(bao)證設備不帶(dai)病運(yun)行，人員資(zi)格齊備。三是(shi)集團(tuan)公(gong)司由生產(chan)、安(an)全(quan)、技(ji)術、保(bao)(bao)衛四部門參加的(de)(de)聯檢組，將(jiang)在(zai)最短時(shi)(shi)間內(nei)，幫助項目完成安(an)全(quan)生產(chan)隱患(huan)排查工(gong)(gong)作，對(dui)落實(shi)規范標準不認真或存(cun)在(zai)問題隱患(huan)較多的(de)(de)項目，立(li)即通報(bao)，直接(jie)約談二級單(dan)位主要(yao)責(ze)任人，并(bing)按照集團(tuan)公(gong)司管理(li)(li)制度(du)頂格處罰。

王偉副總裁會上講話

王偉副總裁結合集團公司質量(liang)管理方面的實際情(qing)況，在講話中(zhong)強調(diao)，一(yi)是嚴(yan)肅落實項目(mu)(mu)(mu)人員(yuan)(yuan)崗位(wei)職責(ze)，特別是項目(mu)(mu)(mu)經理(li)(li)作(zuo)為項目(mu)(mu)(mu)質(zhi)(zhi)量安全管理(li)(li)第(di)一(yi)責(ze)任(ren)人的(de)職責(ze)，要不斷強化(hua)履(lv)職盡責(ze)的(de)擔當意(yi)識，持續提(ti)升(sheng)自身綜合素質(zhi)(zhi)的(de)擔當能(neng)力(li)，推動項目(mu)(mu)(mu)建設平穩有(you)序。二是工(gong)程專業技(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)要勤(qin)于學習，適時更新知識儲備，及時掌握相(xiang)關(guan)的(de)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)、規(gui)(gui)范標準，并能(neng)熟練的(de)應用到日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)當中，保證(zheng)項目(mu)(mu)(mu)建設達標合規(gui)(gui)。三是加(jia)強原(yuan)材方(fang)面把控，杜絕僥幸心(xin)理(li)(li)，尤其要在預拌(ban)混凝土等方(fang)面嚴(yan)肅過程控制，切實保證(zheng)項目(mu)(mu)(mu)質(zhi)(zhi)量。

張旭總裁(cai)作重(zhong)要講話

張旭總裁在總結時指出(chu)，長春市建委安全生(sheng)產百日攻堅的(de)(de)(de)第(di)一輪(lun)檢查結果為集(ji)團公(gong)司(si)今后一個時期安全生(sheng)產工作指明(ming)了(le)道路(lu)，政府行管(guan)部門在助企行動中及時地指出(chu)了(le)我們的(de)(de)(de)不足(zu)和亟待(dai)改進之處，對(dui)此集(ji)團公(gong)司(si)在虛心接受、照單全收的(de)(de)(de)基(ji)礎上，首要任務就是(shi)不折不扣地落實(shi)好相關要求，切實(shi)擔負起安全生(sheng)產主體(ti)責任。全體(ti)員(yuan)工要以此為契機，通過(guo)開展管理效益年(nian)活動為不斷提高綜合管理(li)水平的抓手(shou)，以在建項目順利(li)通過(guo)上級行管(guan)部門外檢和專家考核(he)為階段性目標，推動集團公司安全(quan)生產管(guan)理工作邁上新(xin)臺階。

張旭總裁在部署下一階段安全生產工作時要求，一是提(ti)高政治站位，筑(zhu)牢“先(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)后生產，不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)不生產”的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理理念(nian)，以全(quan)(quan)(quan)員皆是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員的責任(ren)感和擔(dan)當意識(shi)，確(que)保集團(tuan)(tuan)公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產形勢(shi)持續平穩。二是堅持問(wen)(wen)題導(dao)向，緊盯易造成風險(xian)的薄弱環節(jie)，充分發(fa)揮集團(tuan)(tuan)公司三(san)級管(guan)理優勢(shi)，提(ti)高(gao)風險(xian)隱(yin)患排查整治工(gong)作(zuo)質量(liang)，提(ti)升發(fa)現(xian)問(wen)(wen)題、解(jie)決問(wen)(wen)題能力，細化工(gong)作(zuo)措施(shi)，抓好工(gong)作(zuo)落實，從源(yuan)頭(tou)上阻(zu)斷安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)隱(yin)患。三(san)是加強(qiang)宣傳鼓動，引導(dao)全(quan)(quan)(quan)體(ti)員工(gong)在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產百日攻堅行動中明確(que)任(ren)務(wu)，落實責任(ren)，以本市項(xiang)(xiang)目(mu)為中心向外埠項(xiang)(xiang)目(mu)輻射，實現(xian)在(zai)集團(tuan)(tuan)公司范圍內迅速掀起(qi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產大排查大整治熱潮的目(mu)標。

張旭總(zong)裁特(te)別(bie)強調，集(ji)團公司要繼續(xu)秉持高標準、嚴要求的工(gong)作(zuo)態度，一(yi)絲不茍、嚴謹較(jiao)真的工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，聚(ju)焦安(an)全(quan)(quan)生產百日攻堅行動(dong)，精準發力(li)，持續(xu)用勁，鞏固企業(ye)安(an)全(quan)(quan)生產勢(shi)頭(tou)良好穩定，助力(li)我市安(an)全(quan)(quan)生產百日攻堅行動(dong)達到既定目標。