會議現場

6日上(shang)午，在集團公司(si)九(jiu)樓大會議(yi)室，召開(kai)了三季度及七月份生產會暨安(an)委(wei)會擴(kuo)大會議(yi)，集團公司(si)總裁班(ban)子、機(ji)關部(bu)門經(jing)理(li)、二(er)級(ji)單位(wei)總經(jing)理(li)、分管(guan)經(jing)理(li)及在長(chang)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)近二(er)百人參(can)加(jia)會議(yi)。

會上，生產部、安全部、技術質量監(jian)管中(zhong)心負(fu)責(ze)人(ren)(ren)結(jie)合部門職(zhi)責(ze)，分別(bie)通(tong)報(bao)了集團(tuan)公司(si)各項(xiang)目在落(luo)實長春(chun)市建委安全生產百日攻堅行動(dong)中(zhong)的隱患排查及問題(ti)梳理情況(kuang)，對(dui)(dui)在行動(dong)中(zhong)落(luo)實水平高、有(you)突出亮點(dian)的項(xiang)目和個人(ren)(ren)給(gei)予口頭(tou)表揚，對(dui)(dui)在檢查中(zhong)發現仍有(you)個別(bie)整改不(bu)達標(biao)、履職(zhi)不(bu)盡責(ze)的項(xiang)目和人(ren)(ren)員提出嚴肅批(pi)評。同(tong)時，三(san)部門結(jie)合三(san)季度施工(gong)生產重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，分別(bie)作(zuo)(zuo)了有(you)針對(dui)(dui)性的工(gong)作(zuo)(zuo)要求(qiu)。

溫成剛副總裁(cai)會上(shang)講話

溫成(cheng)剛副總裁代表聯檢(jian)組，向會議匯報了(le)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)上(shang)半(ban)年安(an)全生(sheng)產、設備(bei)使用(yong)、周轉工(gong)具材料(liao)庫(ku)存、勞動(dong)(dong)力等(deng)情況，通報了(le)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)在建(jian)項目(mu)(mu)(mu)落實百(bai)日攻堅行(xing)(xing)動(dong)(dong)中的(de)情況：一是(shi)(shi)各二(er)級單位、在建(jian)項目(mu)(mu)(mu)自專項會議召開后，高(gao)度重視此次百(bai)日攻堅行(xing)(xing)動(dong)(dong)，對(dui)(dui)長春市建(jian)委(wei)印發的(de)助企隱(yin)患清單做到(dao)了(le)地毯式的(de)排查(cha)，對(dui)(dui)于發現的(de)問(wen)題隱(yin)患能夠(gou)及時整(zheng)改。二(er)是(shi)(shi)項目(mu)(mu)(mu)在收尾、裝飾(shi)階段的(de)文明(ming)施工(gong)管理水(shui)平有所提(ti)高(gao)，做到(dao)了(le)場地凈、物(wu)料(liao)齊的(de)管理要求。三是(shi)(shi)在長春市建(jian)委(wei)第二(er)輪安(an)全生(sheng)產百(bai)日攻堅復(fu)檢(jian)行(xing)(xing)動(dong)(dong)中，吉大法學(xue)院、智能光谷兩個項目(mu)(mu)(mu)以(yi)優異的(de)考(kao)評成(cheng)績，順(shun)利通過了(le)行(xing)(xing)管部門和專家們(men)的(de)復(fu)檢(jian)，提(ti)高(gao)了(le)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)的(de)品牌影響(xiang)力。

針對集(ji)團(tuan)公司三(san)季度(du)(du)的(de)安全(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作，溫成剛副總裁要求二級單、項(xiang)目部以順利通過國檢和安全(quan)生(sheng)產百(bai)日(ri)攻(gong)堅復(fu)檢行(xing)動為(wei)(wei)階段(duan)性目標，按照管(guan)理(li)效益(yi)年活(huo)動要求，牢牢抓住(zhu)施(shi)工(gong)(gong)三(san)季度(du)(du)黃金期，落實管(guan)理(li)責(ze)任，履(lv)行(xing)崗位職(zhi)責(ze)，精心組(zu)織，精細施(shi)工(gong)(gong)，繼(ji)續(xu)以高標準、大力(li)度(du)(du)、創(chuang)新的(de)方(fang)式方(fang)法不斷(duan)增強粗糧細作的(de)管(guan)理(li)能力(li)，補短板、強弱項(xiang)，切實做好起重設備、深基(ji)坑(keng)支護(hu)、鋼構安裝、上料(liao)平臺防(fang)護(hu)等(deng)易發(fa)生(sheng)隱(yin)患的(de)防(fang)范工(gong)(gong)作，為(wei)(wei)繼(ji)續(xu)保持安全(quan)生(sheng)產良好態勢，實現集(ji)團(tuan)公司全(quan)年安全(quan)生(sheng)產目標再接(jie)再厲(li)！

張旭總裁(cai)作(zuo)重(zhong)要講話

張旭(xu)總裁在作重(zhong)要(yao)(yao)講(jiang)話時指出，新時代的(de)(de)建筑(zhu)業已(yi)進入到管(guan)(guan)理(li)(li)(li)標準更高(gao)、要(yao)(yao)求更嚴格的(de)(de)存優(you)去劣快速(su)發(fa)展階段(duan)，我們(men)要(yao)(yao)將長(chang)春(chun)(chun)市建委(wei)開展的(de)(de)百日(ri)攻堅行(xing)動，當成(cheng)是(shi)對(dui)我們(men)不斷提(ti)高(gao)工程項(xiang)(xiang)目(mu)建設水平(ping)(ping)的(de)(de)督促(cu)和鞭策。目(mu)前，我們(men)已(yi)受檢的(de)(de)兩個項(xiang)(xiang)目(mu)均以優(you)異的(de)(de)考評成(cheng)績通過(guo)了(le)長(chang)春(chun)(chun)市建委(wei)第二(er)輪(lun)安全生(sheng)產(chan)百日(ri)攻堅復檢，這證明了(le)吉(ji)林建工人較(jiao)高(gao)的(de)(de)基本素質(zhi)和過(guo)硬(ying)的(de)(de)專業能力，但也警示我們(men)在提(ti)高(gao)自身(shen)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)上仍有(you)較(jiao)大(da)潛(qian)力可(ke)以挖掘。一是(shi)要(yao)(yao)充分(fen)發(fa)揮集團三級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)優(you)勢，不斷優(you)化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度(du)。集團機(ji)關要(yao)(yao)做好(hao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和服務，幫助項(xiang)(xiang)目(mu)提(ti)高(gao)綜合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)。二(er)級(ji)單位一把手要(yao)(yao)抓班子、帶隊(dui)伍(wu)，全面做好(hao)日(ri)常對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)監督和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)作為(wei)具體執(zhi)行(xing)的(de)(de)第一責(ze)任人，要(yao)(yao)按(an)照國(guo)家相關的(de)(de)規范和標準，不折不扣地落實(shi)好(hao)上級(ji)行(xing)管(guan)(guan)部門的(de)(de)大(da)政方針和集團公司管(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)(yao)求。二(er)是(shi)要(yao)(yao)健全并完(wan)善(shan)獎懲措(cuo)施(shi)，進一步強調責(ze)任落實(shi)，通過(guo)采取量化(hua)評比打分(fen)與年末考核同績效掛鉤的(de)(de)方式，提(ti)高(gao)獎懲幅度(du)，營造(zao)出表揚先進，激勵后進的(de)(de)爭先氛圍。

張旭總裁結合下一階段集(ji)(ji)團公(gong)司(si)工作重點(dian)要求：一是集(ji)(ji)團公(gong)司(si)上(shang)(shang)下思(si)想(xiang)上(shang)(shang)高度重視，執行上(shang)(shang)措施有(you)力，各項目(mu)按照項目(mu)形象，切實做好(hao)迎(ying)接國(guo)檢和(he)(he)長春市建(jian)委第二(er)(er)輪百日(ri)攻堅復檢行動。二(er)(er)是深入開展管(guan)理(li)效益年(nian)活動，以提(ti)高集(ji)(ji)團公(gong)司(si)整體管(guan)理(li)能力為目(mu)標，細化(hua)(hua)措施，強化(hua)(hua)落實。三是認清后疫情(qing)時代對建(jian)筑(zhu)業發展造成的(de)持(chi)續不(bu)利影響，辯證的(de)做好(hao)市場開拓(tuo)和(he)(he)風險(xian)防范工作，不(bu)斷提(ti)高市場占有(you)率。

張旭總(zong)裁在講話最(zui)后時強調(diao)，全體員工(gong)要立(li)足崗(gang)位守(shou)初心，奮發有為(wei)擔使命，為(wei)推進(jin)集團公司持續穩定健(jian)康(kang)發展做出(chu)新的貢(gong)獻(xian)！